外国人を職場の一員として迎え入れて、働くための職場のルールが不明確であると、外国人が孤立化して人間関係が気まずくなる可能性があります。
これは、日本人の当たり前がすべての外国人の当たり前とは言えないためです。
日本人にとって当たり前で、ルール化していないものを分かりやすく、すぐ実行できるようにルール化し、徹底を図り、改善していく支援をします。
チームワークは全員の参画が前提なので、外国人は別扱いにはできません。
職場のチームワークが向上すれば、外国人も職場に愛着を持ち、仕事に喜びとやりがいを感じて能力を発揮し、離職率が高いという問題も改善されます。
一人でも外国人が職場に入ったり、職場の異動があると、メンバーの役割が変わってくるため、規模は別として、チームビルデイングを活用してチームの能力を高めることが必要になります。